I. 什么是 ITP？
ITP – Inspection 与 Test Plan 是用于在施工全过程中控制某项工作、分项或系统质量的检查与试验计划。ITP 明确规定必须检查什么、依据哪些文件、采用何种检查或试验方法、验收标准、频率、控制点类型、参与方以及需要保存的记录。
简而言之：Method Statement 回答“如何施工？”，而 ITP 回答“检查什么——何时检查——依据什么标准——由谁确认——需要保留什么证据？”。
II. 为什么说 ITP 是施工现场的“质量控制地图”？
在正确的时间检查
不要等到工作结束后才发现错误；检查点应设置在可能被后续工序遮蔽或难以返修的步骤之前。
防止错误扩散
钢筋、材料、焊缝或安装参数中的小错误，如果能及早发现，可显著降低返工成本和工期延误。
明确责任追溯
ITP 明确谁负责准备、谁负责检查、谁负责见证、谁负责批准/放行，以及用什么证据证明该项工作已被接受。
有效的 ITP 不会拖慢现场工作。相反，它有助于工作 按受控阶段推进，减少主观争议，并在承包商、顾问、业主、实验室和第三方之间建立共同的质量语言。
III. ITP 包含哪些内容？
1. Activity / Work Step
描述每一个需要检查或试验的工作步骤。
2. Reference 文件
合同、技术规范、图纸、深化图、适用标准以及已批准的 Method Statement。
3. Inspection / Test Method
目视检查、测量、现场试验、实验室试验、无损检测（NDT）、功能测试或文件审查。
4. Acceptance Criteria
用于判定工作是否合格的明确通过/不通过条件。
5. Frequency
按构件、批次、生产批、班次、长度、数量或特定里程碑确定。
6. H / W / R Point
按照项目要求确定 Hold、Witness、Review 或其他检查点类型。
7. Responsibility
明确谁负责编制、检查、见证、审查、批准/放行以及保存记录。
8. Quality Record
检查表、检验申请、验收记录、试验报告、证书、照片以及关闭记录。
IV. 什么是 Hold Point、Witness Point 和 Review Point？
Hold Point (H)
强制停工点。工作 不得继续，直到该检查点按照已批准的 ITP 完成检查，并由有权人员正式放行。
STOPAPPROVERELEASEWitness Point (W)
被邀请方有权到场见证的检查点。若其未到场而继续施工，必须遵守 ITP、合同、技术规范以及通知程序。
NOTIFYWITNESSRECORDReview Point (R)
用于审查文件/记录的检查点，例如证书、试验报告、材料批准文件、校准记录、检查记录或其他相关资料。
DOCUMENTVERIFYRECORD
V. ITP 与 Method Statement、Checklist 和 Inspection Request 有什么不同？
| 文件 | 主要回答的问题 | 作用 |
|---|---|---|
| Method Statement | 工作如何实施？ | 描述施工方法、顺序、资源、安全控制和施工组织方式。 |
| ITP | 检查什么、何时检查、依据什么标准？ | 协调检查/试验活动、H/W/R、Acceptance Criteria、Frequency 以及 Records。 |
| Checklist | 具体要检查哪些项目？ | 针对某一工作步骤的现场/文件详细检查清单。 |
| IR / WIR | 何时提出检验申请？ | 请求有权方到场进行检查、见证或验收。 |
| Test Report | 试验结果是什么？ | 通过数据、测量值或试验结果提供证明。 |
| NCR | 发生不符合项时应如何处理？ | 记录问题，并规定处置、纠正措施、复检和关闭流程。 |
VI. 如何按 7 个步骤编制 ITP
将工作范围拆分为足够清晰的工作步骤，使每一步在继续之前都能够被检查、试验或确认。
合同、技术规范、IFC/已批准图纸、深化图、Method Statement、材料批准文件以及适用时的制造商要求。
将技术要求转换为可验证的通过/不通过判定标准。
Visual, measurement, laboratory test, field test, NDT, functional test, or document review.
如果频率可以按 lot、batch、构件、数量、长度或施工班次量化，就不要使用“as required”之类模糊表述。
明确谁负责检查、见证、批准/放行，以及需要提前通知的条件。
每个检查点都必须有相应证据，以便在验收、移交或审计时进行追溯。
VII. ITP 中的 Acceptance Criteria 和标准来自哪里？
ITP 本身不会创造验收标准。 Acceptance Criteria 必须能够追溯到已批准的技术和合同文件来源。
典型追溯层级
Contract → Specification → Approved Drawing → Applicable Standard → Approved Method Statement → Manufacturer Requirement.
常见标准体系
根据项目范围和合同要求，可能采用 TCVN、ISO、ASTM、ACI、AWS、ASME、IEC、NFPA 或其他标准。
VIII. 混凝土工程 ITP 完整示例
下表用于说明混凝土 ITP 的组织方式。具体数值必须根据各项目的设计、技术规范、适用标准和审批要求进行调整。
| Activity | Inspection / Test | Reference / Criteria | Frequency | H/W/R | Responsibility | Record |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Formwork | 位置、尺寸、标高、严密性、稳定性 | Approved drawing / Method Statement / project spec | 每个区域/构件浇筑前 | W | Site + QA/QC + Supervision | Checklist / IR / 照片 |
| Reinforcement | 直径、间距、搭接、锚固、预埋件、预留钢筋 | Approved drawing / rebar schedule / project spec | 每个构件隐蔽前 | H | Site + QA/QC + Supervision | Checklist / IR / 验收记录 |
| Concrete cover | 垫块、保护层厚度、浇筑前稳定性 | Approved drawing / project spec | 每个构件 | H | QA/QC + Supervision | Checklist / photos |
| Concrete delivery | 送货单、配合比、交付/接收时间、可追溯性 | Approved mix design / project spec | 按项目要求对每车/每批进行检查 | R | QA/QC + Supplier | Delivery ticket / batch record |
| Slump / field test | 按规定方法进行现场试验 | Approved mix / applicable standard | 按批次/方量/项目规定频率 | W | QA/QC + Lab + Supervision | Field test report |
| Sample casting | 取样、试件制作、编号、养护、可追溯性 | Applicable standard / project spec | 按规定频率 | W | QA/QC + Lab | Sample log / test report |
| Concrete pouring | 施工顺序、振捣、施工缝、时间、施工条件 | Method Statement / project spec | 在混凝土浇筑过程中连续控制 | W | Construction + QA/QC + Supervision | 日报 / 浇筑记录 / 照片 |
| Curing | 养护方法、时间和条件 | Method Statement / project spec | 按照养护计划 | W/R | Site + QA/QC | Curing log / inspection record |
IX. Inspection – Acceptance – NCR – Reinspection 流程
ITP 不只是描述全部合格时的流程。完善的质量体系还必须明确，当 inspection 或 test 不合格时如何处理.
PASS 路径
Inspection/Test → Acceptance → Record → Next Activity.
FAIL 路径
Nonconformity → NCR/Observation → Root Cause → Corrective Action → Repair/Rework → Re-inspection → Close-out.
NCR 不能仅因为“已经修复”就直接关闭。必须有证据证明原因和纠正措施已落实、相关工作已完成适当复检，并由有权人员完成记录关闭。
X. 谁编制、谁审核、谁批准 ITP？
不存在适用于所有项目的唯一责任矩阵。各角色必须依据 合同、项目组织架构、质量计划以及已批准的 ITP。不过，责任逻辑通常围绕以下职能展开：
Prepare
Site Engineer / QA/QC Engineer 负责编制技术和控制内容。
Review
QA/QC Manager、Construction Manager 或专业负责人审核其完整性。
Approve / Accept
根据合同，可由 Consultant、Client/Owner 或相应授权人员批准/接受。
Inspect
Site + QA/QC + 专业检查人员按照 ITP 实施检查。
Witness / Release
由 H/W 检查点及项目程序中规定的相关方负责。
Record / Close-out
QA/QC / 文件 Control 协调记录保存、可追溯性和移交。
XI. Civil – MEP – Industrial/MRO 的 ITP
Civil / Structural
Earthwork, piling, reinforcement, formwork, concrete, waterproofing, structural steel, finishing.
MEP
HVAC、电气、给排水、消防、ELV/BMS、压力试验、保温、功能测试和调试。
Industrial / MRO
管道、焊接、NDT、对中、设备安装、压力试验、涂层、维修以及维护后的检查。
ITP 的逻辑结构保持不变，但 inspection method、Acceptance Criteria、Frequency、H/W/R 和 Records 必须根据各专业的风险和特点进行设计。
XII. 编制和使用 ITP 时常见的 10 个错误
- 1. 直接复制旧项目 ITP 并更改名称，却没有重新审查 specification 和 drawings。
- 2. 没有明确 Acceptance Criteria，只写“as per specification”。
- 3. Frequency 表述模糊，无法量化。
- 4. 按照习惯设置 H/W/R，而不是依据风险和合同要求。
- 5. 没有明确 Hold Point 的 release 条件。
- 6. 没有规定 Witness Point 的通知时间/程序。
- 7. Method Statement 与 ITP 的施工顺序不一致。
- 8. Records 不足以追溯 lot、batch、构件或施工位置。
- 9. Inspection fail 后没有清晰的 corrective action 和 re-inspection 闭环。
- 10. ITP 已批准，但未向现场团队和分包商进行交底。
XIII. ITP 发布前检查清单
XIV. FAQ – ITP 常见问题
建筑工程中的 ITP 是什么？
谁负责编制 ITP？
ITP 与 Method Statement 有什么不同？
ITP 和 Checklist 是同一种文件吗？
可以越过 Hold Point 继续施工吗？
在 Witness Point，若顾问/业主未到场应如何处理？
什么是 Review Point？
Acceptance Criteria 来自哪里？
每一个工作项都需要单独编制一份 ITP 吗？
ITP 是否适用于 MEP 和 MRO？
Inspection 不合格时应如何处理？
ITP 可以替代验收吗？
XV. 结论
ITP 不是为了“把资料做齐”而存在的一张 QA/QC 表单。一份好的 Inspection 与 Test Plan 会把技术要求转化为 具有明确时间、标准、责任人和证据的控制点.
当 ITP 与 drawings、specifications、Method Statements、checklists、IR/WIR、test reports 和 NCRs 正确关联后，质量就不再依赖某个人的记忆或经验，而会成为 整个项目的运行纪律.
