64 NGUYỄN ĐÌNH CHIỂU, P. TÂN ĐỊNH, TP. HỒ CHÍ MINH

Hotline: 0979823639

Thêm giỏ hàng thành công.
Banner mobi
🔊 Audio Player
LÀ NGƯỜI LỚN TRONG MỌI HÀNH XỬ – VĂN HOÁ LÃNH ĐẠO INDUSVINA
Là NGƯỜI LỚN trong mọi hành xử – Văn hoá lãnh đạo INDUSVINA

LÀ NGƯỜI LỚN TRONG MỌI HÀNH XỬ
VĂN HOÁ LÃNH ĐẠO INDUSVINA


Giọng đọc:  |  Tốc độ:

Trong văn hoá lãnh đạo của INDUSVINA, “Là người lớn trong mọi hành xử” không chỉ là một phẩm chất — mà là nền tảng của sự trưởng thành trong tư duy, cảm xúc và hành động. Người lãnh đạo thật sự không phản ứng bộc phát theo cảm xúc cá nhân, mà hành xử điềm tĩnh, có trách nhiệm và hướng đến kết quả chung.

1. Là người lớn – nghĩa là biết chịu trách nhiệm

Người lãnh đạo “lớn” không đổ lỗi, không trốn tránh, không né tránh sai sót. Khi công việc chưa đạt yêu cầu, họ dám nhận trách nhiệm, xem đó là cơ hội để rèn luyện bản thân và giúp đội ngũ trưởng thành hơn. Tại INDUSVINA, trong từng dự án xây dựng, cầu đường, dân dụng, hay từng đơn hàng xuất khẩu gỗ cao su, caffe, nông sản, may mặc, người lãnh đạo luôn là người “đứng mũi chịu sào”, bình tĩnh trước khó khăn và kiên định trong mọi quyết định.

2. Là người lớn – nghĩa là biết tôn trọng người khác

Người trưởng thành không cần phải chứng minh mình đúng bằng cách hạ thấp người khác. Trong môi trường làm việc của INDUSVINA, sự tôn trọng lẫn nhau là điều không thể thiếu. Dù là công nhân tại xưởng gỗ cao su, kỹ sư cầu đường, hay chuyên viên xuất khẩu, mỗi người đều được lắng nghe, được tôn trọng và có cơ hội thể hiện năng lực của mình. Chính văn hoá “người lớn” này giúp INDUSVINA xây dựng được môi trường làm việc chuyên nghiệp, kỷ luật và đoàn kết.

3. Là người lớn – nghĩa là biết giữ lời và giữ tâm

Một lời hứa, một cam kết — dù là với khách hàng, đối tác hay nhân viên — đều phải được thực hiện. “Giữ lời” là biểu hiện cao nhất của uy tín và chính trực trong văn hoá lãnh đạo của INDUSVINA. Người lớn cũng là người giữ tâm trong sáng, không để lòng ích kỷ hay cảm xúc nhất thời che mờ lý trí. Chúng tôi tin rằng: chỉ có người biết làm chủ chính mình mới có thể dẫn dắt người khác một cách đúng đắn.

4. Là người lớn – nghĩa là biết cho đi và biết dừng lại

Trong hành trình phát triển doanh nghiệp, sẽ có lúc ta thắng – có lúc ta thua. Người lớn biết cho đi cơ hội, biết dừng lại đúng lúc, để bảo toàn mối quan hệ và giá trị lâu dài. Ở INDUSVINA, mọi hành xử hướng đến sự bền vững, sự hài hoà giữa con người – công việc – kết quả. Đây là cách mà chúng tôi xây dựng một tập thể mạnh từ bên trong, tự tin vươn ra thế giới.

KẾT LUẬN: LÀ NGƯỜI LỚN TRONG MỌI HÀNH XỬ – NỀN TẢNG CỦA MỌI SỰ LÃNH ĐẠO

Với INDUSVINA, “Là người lớn trong mọi hành xử” không chỉ dành cho ban lãnh đạo – mà là kim chỉ nam cho toàn thể nhân viên. Dù bạn là ai, đang làm việc ở công trình xây dựng cầu đường, nhà xưởng gỗ cao su, hay văn phòng xuất khẩu nông sản, may mặc, caffe, hãy luôn nhớ rằng: Người lớn là người biết sống có trách nhiệm, biết tôn trọng, biết giữ lời và biết hướng về giá trị chung.

Đó chính là tinh thần lãnh đạo vững vàng – văn hoá trưởng thành – sức mạnh thật sự của INDUSVINA.


© Bản quyền nội dung thuộc về INDUSVINA. Mọi quyền được bảo lưu.

Tin liên quan
BÀI 3/4 – TIẾN ĐỘ (SCHEDULE) BÀI 3/4 – TIẾN ĐỘ (SCHEDULE)
Nếu an toàn là luật chơi – thì tiến độ là nhịp đập của dự án. Trong mọi dự án xây dựng, dù kỹ thuật có hoàn hảo đến đâu, vật tư có đầy...
Xem chi tiết
Bài 2/4 – Chất lượng Bài 2/4 – Chất lượng
Chất lượng không phải chỉ là đẹp mắt, cũng không phải “làm theo kinh nghiệm” hay “làm xong rồi chỉnh sau”. Trong dự án xây dựng, CHẤT LƯỢNG =...
Xem chi tiết
BÀI 1/4: AN TOÀN – NHIỆM VỤ ĐẦU TIÊN VÀ QUYẾT ĐỊNH CỦA QUẢN LÝ DỰ ÁN BÀI 1/4: AN TOÀN – NHIỆM VỤ ĐẦU TIÊN VÀ QUYẾT ĐỊNH CỦA QUẢN LÝ DỰ ÁN
Trong mọi dự án xây dựng, bộ ba Tiến độ – Chi phí – Chất lượng đều quan trọng và thường xuyên được thương lượng lại theo điều kiện thực tế....
Xem chi tiết
LỊCH SỬ VÀ SỰ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ BÊ TÔNG DỰ ỨNG LỰC V2 LỊCH SỬ VÀ SỰ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ BÊ TÔNG DỰ ỨNG LỰC V2
Ngay từ thế kỷ XIX, các kỹ sư đã nhận ra điểm yếu cố hữu của bê tông: chịu nén rất tốt, nhưng chịu kéo kém. Vì vậy, dù bê tông cốt thép truyền...
Xem chi tiết
Xây sai một bước, trả giá cả dự án – Chủ đầu tư phải làm gì khi công trình vi phạm? Xây sai một bước, trả giá cả dự án – Chủ đầu tư phải làm gì khi công trình vi phạm?
Xây dựng không phép, sai phép, vượt tầng, thay đổi công năng… không chỉ là câu chuyện của những con số xử phạt. Mỗi sai phạm đều để lại hệ lụy...
Xem chi tiết
Giới thiệu công nghệ bê tông dự ứng lực – Giải pháp cho sàn phẳng, nhịp lớn, tối ưu chi phí Giới thiệu công nghệ bê tông dự ứng lực – Giải pháp cho sàn phẳng, nhịp lớn, tối ưu chi phí
Bê tông dự ứng lực (Prestressed Concrete) là bê tông mà trong đó cáp thép cường độ cao được kéo căng trước hoặc sau khi đổ bê tông để tạo sẵn ứng...
Xem chi tiết
Bài 5/5 – Closing / Kết thúc dự án theo PMI – khép lại minh bạch, đủ, chuẩn & có trách nhiệm Bài 5/5 – Closing / Kết thúc dự án theo PMI – khép lại minh bạch, đủ, chuẩn & có trách nhiệm
Closing không chỉ là “đóng hồ sơ”, mà là thời điểm chứng minh giá trị thật của toàn bộ dự án: nghiệm thu – bàn giao – đóng hợp đồng – lessons...
Xem chi tiết
BÀI 4/5: Giám sát & Kiểm soát Dự Án BÀI 4/5: Giám sát & Kiểm soát Dự Án
Nếu Khởi tạo là xác định mục tiêu, Lập kế hoạch là vẽ bản đồ, Thực thi là hành quân, thì Giám sát & Kiểm soát chính là “thanh gươm và tấm khiên”...
Xem chi tiết
BÀI 3/5: EXECUTING – THỰC THI DỰ ÁN BÀI 3/5: EXECUTING – THỰC THI DỰ ÁN
Nếu giai đoạn Planning chiếm đến 60–70% tư duy, thì Executing là nơi mọi ý tưởng, bản vẽ, sơ đồ, WBS, tiến độ CPM, baseline chi phí… được biến thành...
Xem chi tiết
2019 Copyright © CÔNG TY TNHH INDUSVINA
Đang online: 64   |   Ngày: 3698   |   Tháng: 91797   |   Tổng truy cập: 1385819
Hotline tư vấn miễn phí: 0979823639
Hotline: 0979823639
Chỉ đường icon zalo Zalo: 0979823639 SMS: 0979823639

INDUSVINA – Tổng Thầu Xây Dựng & Cơ Điện Công Nghiệp Chuẩn Quốc Tế

Giải Pháp EPC – MRO – Kết Cấu Thép – Bảo Trì Nhà Máy & Xuất Khẩu Toàn Cầu

Đối Tác Tin Cậy Cho Nhà Máy, Khu Công Nghiệp & Doanh Nghiệp FDI