INDUSVINA | Kết nối năng lực sản xuất – thi công – cung ứng Việt Nam với khách hàng toàn cầu.

Hotline: 0979823639

Thêm giỏ hàng thành công.
INDUSVINA

Phân cấp công trình xây dựng theo Nghị định 06/2021/NĐ-CP

Phân cấp công trình xây dựng theo Nghị định 06/2021/NĐ-CP

Sơ đồ tư duy ngắn gọn, dễ nhớ cho kỹ sư, chỉ huy trưởng và quản lý dự án.

INDUSVINA – Chia sẻ kiến thức QLDA miễn phí, áp dụng thực chiến trên công trường.

???? Nghe nội dung bài viết
Giọng đọc:
Tốc độ:
*Bạn có thể thay file audio .mp3 thật của INDUSVINA vào đường dẫn trong thuộc tính data-src.
Ghi nhớ nhanh: Phân cấp công trình = Xác định đúng “cấp công trình” ngay từ đầu để chọn đúng nhà thầu, đúng tiêu chuẩn, đúng thủ tục → tránh rủi ro pháp lý & kỹ thuật trong suốt vòng đời dự án.

1. Căn cứ pháp lý về phân cấp công trình

2. Vai trò của phân cấp công trình trong quản lý dự án

Trong thực tế QLDA, “cấp công trình” được dùng để:

  • Xác định điều kiện năng lực nhà thầu: thiết kế, thi công, giám sát…
  • Quy định thẩm quyền thẩm định, phê duyệt, nghiệm thu, kiểm định.
  • Lựa chọn hệ tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật áp dụng.
  • Làm căn cứ cho kế hoạch bảo hành, bảo trì, kiểm tra an toàn định kỳ.

3. Tiêu chí chính để phân cấp công trình

Các tiêu chí cơ bản (xem chi tiết trong Thông tư 06/2021/TT-BXD và văn bản hợp nhất):

  • Chiều cao & số tầng: nhà càng cao, càng nhiều tầng → thường cấp càng lớn.
  • Diện tích & quy mô sử dụng: tổng diện tích sàn, công suất, quy mô phục vụ.
  • Quy mô kết cấu & khả năng chịu lực: khẩu độ lớn, tải trọng lớn, kết cấu phức tạp.
  • Tầm quan trọng công năng & ảnh hưởng xã hội: công trình cấp quốc gia, an ninh, hạ tầng trọng yếu, phục vụ số đông.
  • Loại công trình: dân dụng, công nghiệp, giao thông, hạ tầng kỹ thuật… mỗi loại có tiêu chí riêng.

4. Các cấp công trình (tóm tắt ý nghĩa)

  • Cấp đặc biệt: công trình cực lớn, công năng đặc thù, ảnh hưởng tầm quốc gia.
  • Cấp I: công trình lớn, quan trọng, yêu cầu năng lực & công nghệ cao.
  • Cấp II: công trình trung bình, phổ biến trong sản xuất – dân dụng – công nghiệp.
  • Cấp III: công trình nhỏ, kỹ thuật đơn giản, phục vụ quy mô hạn chế.
  • Cấp IV: công trình rất nhỏ, đơn giản, yêu cầu kỹ thuật không phức tạp.

5. Sơ đồ tư duy: Phân cấp công trình

Phân cấp công trình (NĐ 06/2021/NĐ-CP + TT 06/2021/TT-BXD)
│
├─ Căn cứ pháp lý
│   ├─ Nghị định 06/2021/NĐ-CP
│   └─ Thông tư 06/2021/TT-BXD / VBHN 06/VBHN-BXD
│
├─ Vai trò trong QLDA
│   ├─ Chọn đúng nhà thầu, đúng năng lực
│   ├─ Đúng thẩm quyền thẩm định, phê duyệt
│   ├─ Đúng tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật
│   └─ Đúng kế hoạch bảo hành, bảo trì, kiểm định
│
├─ Tiêu chí phân cấp
│   ├─ Mức độ quan trọng & công năng
│   ├─ Quy mô kết cấu & tải trọng
│   ├─ Chiều cao, số tầng, diện tích sàn
│   └─ Loại công trình & mức độ ảnh hưởng xã hội
│
└─ Các cấp công trình
    ├─ Cấp Đặc biệt
    ├─ Cấp I
    ├─ Cấp II
    ├─ Cấp III
    └─ Cấp IV

Lưu ý: Với mỗi dự án thực tế, đội ngũ INDUSVINA luôn đối chiếu trực tiếp Nghị định 06/2021/NĐ-CP, Thông tư 06/2021/TT-BXD và các quy chuẩn, tiêu chuẩn liên quan để xác định cấp công trình chính xác trước khi triển khai.

Bài viết liên quan
Quản lý dự án xây dựng
Quản lý dự án xây dựng
Quản lý dự án xây dựng - nội dung kiến thức từ INDUSVINA, cung cấp thông tin rõ ràng, thực tế và hữu ích cho khách hàng, đối tác trong nước và quốc tế.
Xem chi tiết
Luật xây dựng mới nhất
Luật xây dựng mới nhất
Luật xây dựng mới nhất - nội dung kiến thức từ INDUSVINA, cung cấp thông tin rõ ràng, thực tế và hữu ích cho khách hàng, đối tác trong nước và quốc tế.
Xem chi tiết
BÀI 3: HỆ ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN XÂY DỰNG
BÀI 3: HỆ ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN XÂY DỰNG
Dự án không “chết” vì kỹ thuật, mà “gãy” vì vận hành rời rạc Phần lớn dự án xây dựng không thất bại vì thiếu năng lực thi công. Chúng thất bại khi kỹ thuật làm xong nhưng không thanh toán được,...
Xem chi tiết
BÀI 2: 4 TRỤ CỘT QUẢN LÝ DỰ ÁN – THIẾU MỘT TRỤ LÀ SỤP HỆ THỐNG
BÀI 2: 4 TRỤ CỘT QUẢN LÝ DỰ ÁN – THIẾU MỘT TRỤ LÀ SỤP HỆ THỐNG
Góc nhìn INDUSVINA Thiếu 1 trụ, dự án không “yếu đi” — mà mất cân bằng, rồi sụp. Quản trị dự án là xây hệ vận hành, không phải chỉ “làm cho xong việc”.
Xem chi tiết
BÀI 1: QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG LÀ GÌ?
BÀI 1: QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG LÀ GÌ?
Trong ngành xây dựng, nhiều người nhầm lẫn giữa: Người chỉ huy công trường Người điều phối thi công Và nhà quản lý dự án thực thụ Chỉ huy công trường giỏi có thể giúp công trình chạy nhanh....
Xem chi tiết
Bài 2/4 – Chất lượng
Bài 2/4 – Chất lượng
Chất lượng không phải chỉ là đẹp mắt, cũng không phải “làm theo kinh nghiệm” hay “làm xong rồi chỉnh sau”. Trong dự án xây dựng, CHẤT LƯỢNG = MỨC ĐỘ PHÙ HỢP của sản phẩm với: Hồ sơ thiết...
Xem chi tiết
Bài 5/5 – Closing / Kết thúc dự án theo PMI – khép lại minh bạch, đủ, chuẩn & có trách nhiệm
Bài 5/5 – Closing / Kết thúc dự án theo PMI – khép lại minh bạch, đủ, chuẩn & có trách nhiệm
Closing không chỉ là “đóng hồ sơ”, mà là thời điểm chứng minh giá trị thật của toàn bộ dự án: nghiệm thu – bàn giao – đóng hợp đồng – lessons learned – lưu trữ hồ sơ, dưới góc nhìn PMI – PMBOK...
Xem chi tiết
BÀI 4/5: Giám sát & Kiểm soát Dự Án
BÀI 4/5: Giám sát & Kiểm soát Dự Án
Nếu Khởi tạo là xác định mục tiêu, Lập kế hoạch là vẽ bản đồ, Thực thi là hành quân, thì Giám sát & Kiểm soát chính là “thanh gươm và tấm khiên” của người quản lý dự án – vừa tấn công sai lệch,...
Xem chi tiết
Bài 2/5 – Lập kế hoạch dự án chi tiết, khả thi, có thể kiểm soát
Bài 2/5 – Lập kế hoạch dự án chi tiết, khả thi, có thể kiểm soát
Mục tiêu của giai đoạn Planning: ✔️ Xác định toàn bộ phạm vi công việc ✔️ Thiết kế lộ trình triển khai rõ ràng, khả thi ✔️ Dự kiến rủi ro và biện pháp ứng phó ✔️ Làm rõ tiêu chuẩn chất lượng,...
Xem chi tiết
Bài 1/5 – Initiating – Khởi tạo dự án
Bài 1/5 – Initiating – Khởi tạo dự án
Khởi tạo là “cánh cổng đầu tiên” của mọi dự án: nơi chúng ta xác định dự án là gì, vì sao cần làm, ai liên quan và ai chịu trách nhiệm. Nếu bước này hời hợt, cả dự án phía sau dễ trôi dạt và...
Xem chi tiết

INDUSVINA – Tổng Thầu Xây Dựng & Cơ Điện Công Nghiệp Chuẩn Quốc Tế

Giải Pháp EPC – MRO – Kết Cấu Thép – Bảo Trì Nhà Máy & Xuất Khẩu Toàn Cầu

Đối Tác Tin Cậy Cho Nhà Máy, Khu Công Nghiệp & Doanh Nghiệp FDI