64 NGUYỄN ĐÌNH CHIỂU, P. TÂN ĐỊNH, TP. HỒ CHÍ MINH

Hotline: 0979823639

Thêm giỏ hàng thành công.
Banner mobi
BÀI 9 – LÃNH ĐẠO BẢN THÂN
Bài 9 – Lãnh đạo bản thân: Trước khi lãnh đạo người khác | INDUSVINA
HỌC TẬP CÙNG INDUSVINA • Jim Rohn • Bài 9

BÀI 9 – LÃNH ĐẠO BẢN THÂN
Trước khi lãnh đạo người khác

“Cửa ải cuối” trước khi nói tới lãnh đạo người khác. Nếu không qua được ải này, mọi chức danh chỉ là hình thức.

Kỷ luật cá nhân Uy tín tích lũy Làm gương mỗi ngày Quản trị chính mình

TTS • Nghe bài viết (tối ưu đa nền tảng)

Gợi ý: “Google Audio” sẽ phát theo từng đoạn ngắn (để đảm bảo link TTS ổn định). Audio thường vẫn chạy khi bạn chuyển app/tab khác. “Web Speech” đọc trực tiếp trên trình duyệt, phù hợp khi muốn nghe liền mạch.

Hãy tự hỏi một câu rất thẳng:

Bạn có dám giao việc quan trọng cho một người lười biếng và vô kỷ luật không?

Câu trả lời gần như chắc chắn là không.

Vậy tại sao nhiều người lại muốn được lãnh đạo, trong khi chính họ còn chưa quản nổi bản thân mình?

Jim Rohn từng nói một câu rất sắc:

“Nếu bạn không thể quản lý chính mình,
đừng mong quản lý được người khác.”

1. Lãnh đạo không bắt đầu từ quyền lực – mà từ kỷ luật cá nhân

Chức danh có thể được bổ nhiệm. Uy tín thì phải được tích lũy.

Và uy tín không đến từ lời nói, mà đến từ cách bạn sống mỗi ngày.

Bạn có đúng giờ không?

Bạn có giữ lời hứa không?

Bạn có chăm sóc sức khoẻ không?

Bạn có học tập đều đặn không?

Nếu những điều nhỏ này còn không giữ được, thì việc lớn không ai dám giao.

Lãnh đạo bản thân - kỷ luật cá nhân (INDUSVINA)
Lãnh đạo bản thân - làm gương mỗi ngày (INDUSVINA)
Lãnh đạo bản thân - uy tín và kỷ luật (INDUSVINA)
Kỷ luật cá nhân - nền móng lãnh đạo (INDUSVINA)
Lãnh đạo bản thân - trước khi lãnh đạo người khác (INDUSVINA)

2. Kỷ luật cá nhân – nền móng của mọi vai trò lãnh đạo

Tại Indusvina, chúng tôi không nhìn lãnh đạo qua cách họ nói. Chúng tôi nhìn qua kỷ luật họ duy trì.

Kỷ luật là gì?

Giờ giấc: đến đúng – làm đúng – về đúng

Ăn uống: điều độ, không buông thả

Thể dục: duy trì thể lực để chịu áp lực

Sinh hoạt: ngăn nắp, trật tự

Học tập: cập nhật liên tục, không tự mãn

Jim Rohn nói rất rõ:

“Kỷ luật là cầu nối giữa mục tiêu và thành tựu.”

Không có cây cầu này, mọi tham vọng chỉ là lời hứa rỗng.

3. Người không tự kỷ luật sẽ tạo ra tổ chức vô kỷ luật

Một sự thật không thể tránh:

Tổ chức là bản sao phóng đại của người đứng đầu.

Nếu lãnh đạo:

Đi trễ → cả đội trễ

Ăn nói tuỳ tiện → văn hoá tuỳ tiện

Học hành qua loa → tổ chức trì trệ

Tại Indusvina, người lãnh đạo không được phép sống dễ dãi với chính mình, bởi sự dễ dãi đó sẽ lan ra toàn hệ thống.

4. Lãnh đạo bản thân là làm điều đúng ngay cả khi không ai nhìn

Lãnh đạo không phải là lúc bạn đứng trước đám đông. Lãnh đạo là lúc không có ai giám sát.

Bạn có dậy sớm khi không ai nhắc?

Bạn có học khi không ai kiểm tra?

Bạn có tập luyện khi không ai thấy?

Jim Rohn nói:

“Tính cách là thứ bạn làm
khi không có ai nhìn.”

Và tính cách chính là cốt lõi của lãnh đạo.

5. Triết lý lãnh đạo của Indusvina: làm gương trước, nói sau

Tại Indusvina:

Không ai được đòi hỏi điều mình không làm

Không ai được yêu cầu kỷ luật nếu bản thân vô kỷ luật

Không ai được lãnh đạo chỉ bằng mệnh lệnh

Chúng tôi tin rằng:

Người lãnh đạo thật sự là người khiến người khác muốn noi theo,
chứ không phải người bắt người khác phải nghe theo.

6. Kết

Trước khi hỏi:

“Tôi có xứng đáng làm lãnh đạo không?”

Hãy hỏi:

Tôi có đang sống kỷ luật không?

Tôi có quản được thời gian, thân thể, tri thức của mình không?

Tôi có làm gương mỗi ngày không?

“Hãy làm chủ bản thân trước,
rồi bạn sẽ có quyền dẫn dắt người khác.”
— Jim Rohn

Và tại Indusvina, mọi hành trình lãnh đạo đều bắt đầu từ kỷ luật cá nhân – không ngoại lệ.

Lời cảm ơn & lời mời kết nối

Tập thể Indusvina chân thành cảm ơn bạn đã đọc bài viết này, để hoàn thiện hơn cho các bài kế tiếp chúng tôi cần sự góp ý và chia sẻ từ các bạn.

Đây là chuỗi bài chia sẻ hệ tri thức mở, mong muốn góp 1 phần nhỏ bé cho sự phát triển lớn mạnh của toàn xã hội của tập thể indusvina, nếu thấy hay và bổ ích hãy chia sẻ để lan toả nhớ trích dẫn nguồn từ indusvina.com như 1 phần động viên công sức của chúng tôi sưu tầm và viết lên bài này.

Một lần nữa chúng tôi xin chân thành cảm ơn bạn với tấm lòng biết ơn với bạn.

Bạn đọc sẽ hiểu sâu hơn về nội dung quyển sách CHÌA KHOÁ THÀNH CÔNG của Jim Rohn bằng góc nhìn mới của chúng tôi, qua đó chúng ta sống đẹp, có ý nghĩa và mang ơn hơn về cuộc sống này bạn hãy theo dõi và thường xuyên ghé website Indusvina.com.

Gợi ý: Bạn có thể đặt 2 link “Kết nối giao thương” phía dưới vào menu/CTA site-wide để tăng thời gian onsite.

© INDUSVINA • Hệ tri thức mở • Kỷ luật – Trách nhiệm – Kết nối

Cần chuyển kiến thức này thành giải pháp thực tế?

INDUSVINA có thể hỗ trợ trao đổi thêm về MRO, xuất khẩu, sourcing, kỹ thuật, xây dựng – hạ tầng và vận hành công nghiệp.

Cần chuyển kiến thức này thành giải pháp thực tế?

INDUSVINA có thể hỗ trợ trao đổi thêm về MRO, xuất khẩu, sourcing, kỹ thuật, xây dựng – hạ tầng và vận hành công nghiệp.

Xem dịch vụLiên hệ
Tin liên quan
TRÁCH NHIỆM CÁ NHÂN TRONG INDUSVINA VỀ DÒNG TIỀN TRÁCH NHIỆM CÁ NHÂN TRONG INDUSVINA VỀ DÒNG TIỀN
Tại Indusvina, mỗi dòng tiền chi ra – dù lớn hay nhỏ – đều gắn liền với mồ hôi, công sức và niềm tin của cả tập thể. Một doanh nghiệp chỉ thật...
Xem chi tiết
KIỂM SOÁT CHI PHÍ & LẬP NGÂN SÁCH KHOA HỌC – NỀN TẢNG GIỮ DÒNG TIỀN ỔN ĐỊNH KIỂM SOÁT CHI PHÍ & LẬP NGÂN SÁCH KHOA HỌC – NỀN TẢNG GIỮ DÒNG TIỀN ỔN ĐỊNH
Trong hành trình xây dựng và phát triển, dù là doanh nghiệp, gia đình hay cá nhân, việc kiểm soát chi phí và lập ngân sách khoa học luôn là yếu tố cốt lõi...
Xem chi tiết
TỐI ƯU VÒNG QUAY VỐN LƯU ĐỘNG TỐI ƯU VÒNG QUAY VỐN LƯU ĐỘNG
Trong kinh doanh, vốn lưu động giống như dòng máu trong cơ thể doanh nghiệp — nếu chảy đều, chảy khỏe, mọi bộ phận sẽ hoạt động trơn tru. Nhưng chỉ...
Xem chi tiết
QUẢN LÝ DÒNG TIỀN CHỦ ĐỘNG (CASH FLOW MANAGEMENT) QUẢN LÝ DÒNG TIỀN CHỦ ĐỘNG (CASH FLOW MANAGEMENT)
Dòng tiền chính là “mạch máu” của doanh nghiệp. Quản lý tốt dòng tiền giúp doanh nghiệp không bị thiếu vốn đột ngột, chủ động trong kế hoạch sản...
Xem chi tiết
PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ DÒNG TIỀN PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ DÒNG TIỀN
Trong môi trường kinh doanh nhiều biến động, quản trị tài chính không chỉ là nhiệm vụ của phòng kế toán mà là năng lực cốt lõi giúp doanh nghiệp xây...
Xem chi tiết
KHÔNG GIA ĐÌNH – SÁCH HAY NUÔI DƯỠNG TÂM HỒN NGƯỜI INDUSVINA KHÔNG GIA ĐÌNH – SÁCH HAY NUÔI DƯỠNG TÂM HỒN NGƯỜI INDUSVINA
Trong kho tàng sách hay của nhân loại, “Không Gia Đình” – kiệt tác của Hector Malot – luôn được xem là cuốn sách làm thay đổi cách con người nhìn về...
Xem chi tiết
TRẬT TỰ VÀNG – NỀN TẢNG VẬN HÀNH INDUSVINA TRẬT TỰ VÀNG – NỀN TẢNG VẬN HÀNH INDUSVINA
Trong hành trình hơn 10 năm phát triển, INDUSVINA luôn duy trì một “trật tự vàng” trong mọi hoạt động: Kỷ luật – Trách nhiệm – Kết nối. Đây không...
Xem chi tiết
9 THÓI QUEN ÁP DỤNG NGAY (3–3–3): KỶ LUẬT – TRÁCH NHIỆM – KẾT NỐI 9 THÓI QUEN ÁP DỤNG NGAY (3–3–3): KỶ LUẬT – TRÁCH NHIỆM – KẾT NỐI
Mô hình “3–3–3” – gồm 3 thói quen về Kỷ luật, 3 thói quen về Trách nhiệm và 3 thói quen về Kết nối – chính là nền tảng giúp đội ngũ Indusvina vững...
Xem chi tiết
KỶ LUẬT LÀ SỨC MẠNH – TRÁCH NHIỆM LÀ NỀN TẢNG – KẾT NỐI LÀ GIÁ TRỊ KỶ LUẬT LÀ SỨC MẠNH – TRÁCH NHIỆM LÀ NỀN TẢNG – KẾT NỐI LÀ GIÁ TRỊ
Không có kỷ luật thì khó thực thi trách nhiệm; thiếu trách nhiệm, kết nối chỉ còn hình thức.
Xem chi tiết
2019 Copyright © CÔNG TY TNHH INDUSVINA
Đang online: 44   |   Ngày: 1062   |   Tháng: 12235   |   Tổng truy cập: 1433524
Hotline tư vấn miễn phí: 0979823639
Hotline: 0979823639
Chỉ đường icon zalo Zalo: 0979823639 SMS: 0979823639

INDUSVINA – Tổng Thầu Xây Dựng & Cơ Điện Công Nghiệp Chuẩn Quốc Tế

Giải Pháp EPC – MRO – Kết Cấu Thép – Bảo Trì Nhà Máy & Xuất Khẩu Toàn Cầu

Đối Tác Tin Cậy Cho Nhà Máy, Khu Công Nghiệp & Doanh Nghiệp FDI