64 NGUYỄN ĐÌNH CHIỂU, P. TÂN ĐỊNH, TP. HỒ CHÍ MINH

Hotline: 0979823639

Thêm giỏ hàng thành công.
Banner mobi
DEBUG INDUSVINA: source = all | template = news_detail | type = tin-tuc | title_cat = BÀI 9 – LÃNH ĐẠO BẢN THÂN
BÀI 9 – LÃNH ĐẠO BẢN THÂN
Bài 9 – Lãnh đạo bản thân: Trước khi lãnh đạo người khác | INDUSVINA
HỌC TẬP CÙNG INDUSVINA • Jim Rohn • Bài 9

BÀI 9 – LÃNH ĐẠO BẢN THÂN
Trước khi lãnh đạo người khác

“Cửa ải cuối” trước khi nói tới lãnh đạo người khác. Nếu không qua được ải này, mọi chức danh chỉ là hình thức.

Kỷ luật cá nhân Uy tín tích lũy Làm gương mỗi ngày Quản trị chính mình

TTS • Nghe bài viết (tối ưu đa nền tảng)

Gợi ý: “Google Audio” sẽ phát theo từng đoạn ngắn (để đảm bảo link TTS ổn định). Audio thường vẫn chạy khi bạn chuyển app/tab khác. “Web Speech” đọc trực tiếp trên trình duyệt, phù hợp khi muốn nghe liền mạch.

Hãy tự hỏi một câu rất thẳng:

Bạn có dám giao việc quan trọng cho một người lười biếng và vô kỷ luật không?

Câu trả lời gần như chắc chắn là không.

Vậy tại sao nhiều người lại muốn được lãnh đạo, trong khi chính họ còn chưa quản nổi bản thân mình?

Jim Rohn từng nói một câu rất sắc:

“Nếu bạn không thể quản lý chính mình,
đừng mong quản lý được người khác.”

1. Lãnh đạo không bắt đầu từ quyền lực – mà từ kỷ luật cá nhân

Chức danh có thể được bổ nhiệm. Uy tín thì phải được tích lũy.

Và uy tín không đến từ lời nói, mà đến từ cách bạn sống mỗi ngày.

Bạn có đúng giờ không?

Bạn có giữ lời hứa không?

Bạn có chăm sóc sức khoẻ không?

Bạn có học tập đều đặn không?

Nếu những điều nhỏ này còn không giữ được, thì việc lớn không ai dám giao.

Lãnh đạo bản thân - kỷ luật cá nhân (INDUSVINA)
Lãnh đạo bản thân - làm gương mỗi ngày (INDUSVINA)
Lãnh đạo bản thân - uy tín và kỷ luật (INDUSVINA)
Kỷ luật cá nhân - nền móng lãnh đạo (INDUSVINA)
Lãnh đạo bản thân - trước khi lãnh đạo người khác (INDUSVINA)

2. Kỷ luật cá nhân – nền móng của mọi vai trò lãnh đạo

Tại Indusvina, chúng tôi không nhìn lãnh đạo qua cách họ nói. Chúng tôi nhìn qua kỷ luật họ duy trì.

Kỷ luật là gì?

Giờ giấc: đến đúng – làm đúng – về đúng

Ăn uống: điều độ, không buông thả

Thể dục: duy trì thể lực để chịu áp lực

Sinh hoạt: ngăn nắp, trật tự

Học tập: cập nhật liên tục, không tự mãn

Jim Rohn nói rất rõ:

“Kỷ luật là cầu nối giữa mục tiêu và thành tựu.”

Không có cây cầu này, mọi tham vọng chỉ là lời hứa rỗng.

3. Người không tự kỷ luật sẽ tạo ra tổ chức vô kỷ luật

Một sự thật không thể tránh:

Tổ chức là bản sao phóng đại của người đứng đầu.

Nếu lãnh đạo:

Đi trễ → cả đội trễ

Ăn nói tuỳ tiện → văn hoá tuỳ tiện

Học hành qua loa → tổ chức trì trệ

Tại Indusvina, người lãnh đạo không được phép sống dễ dãi với chính mình, bởi sự dễ dãi đó sẽ lan ra toàn hệ thống.

4. Lãnh đạo bản thân là làm điều đúng ngay cả khi không ai nhìn

Lãnh đạo không phải là lúc bạn đứng trước đám đông. Lãnh đạo là lúc không có ai giám sát.

Bạn có dậy sớm khi không ai nhắc?

Bạn có học khi không ai kiểm tra?

Bạn có tập luyện khi không ai thấy?

Jim Rohn nói:

“Tính cách là thứ bạn làm
khi không có ai nhìn.”

Và tính cách chính là cốt lõi của lãnh đạo.

5. Triết lý lãnh đạo của Indusvina: làm gương trước, nói sau

Tại Indusvina:

Không ai được đòi hỏi điều mình không làm

Không ai được yêu cầu kỷ luật nếu bản thân vô kỷ luật

Không ai được lãnh đạo chỉ bằng mệnh lệnh

Chúng tôi tin rằng:

Người lãnh đạo thật sự là người khiến người khác muốn noi theo,
chứ không phải người bắt người khác phải nghe theo.

6. Kết

Trước khi hỏi:

“Tôi có xứng đáng làm lãnh đạo không?”

Hãy hỏi:

Tôi có đang sống kỷ luật không?

Tôi có quản được thời gian, thân thể, tri thức của mình không?

Tôi có làm gương mỗi ngày không?

“Hãy làm chủ bản thân trước,
rồi bạn sẽ có quyền dẫn dắt người khác.”
— Jim Rohn

Và tại Indusvina, mọi hành trình lãnh đạo đều bắt đầu từ kỷ luật cá nhân – không ngoại lệ.

Lời cảm ơn & lời mời kết nối

Tập thể Indusvina chân thành cảm ơn bạn đã đọc bài viết này, để hoàn thiện hơn cho các bài kế tiếp chúng tôi cần sự góp ý và chia sẻ từ các bạn.

Đây là chuỗi bài chia sẻ hệ tri thức mở, mong muốn góp 1 phần nhỏ bé cho sự phát triển lớn mạnh của toàn xã hội của tập thể indusvina, nếu thấy hay và bổ ích hãy chia sẻ để lan toả nhớ trích dẫn nguồn từ indusvina.com như 1 phần động viên công sức của chúng tôi sưu tầm và viết lên bài này.

Một lần nữa chúng tôi xin chân thành cảm ơn bạn với tấm lòng biết ơn với bạn.

Bạn đọc sẽ hiểu sâu hơn về nội dung quyển sách CHÌA KHOÁ THÀNH CÔNG của Jim Rohn bằng góc nhìn mới của chúng tôi, qua đó chúng ta sống đẹp, có ý nghĩa và mang ơn hơn về cuộc sống này bạn hãy theo dõi và thường xuyên ghé website Indusvina.com.

Gợi ý: Bạn có thể đặt 2 link “Kết nối giao thương” phía dưới vào menu/CTA site-wide để tăng thời gian onsite.

© INDUSVINA • Hệ tri thức mở • Kỷ luật – Trách nhiệm – Kết nối

Cần chuyển kiến thức này thành giải pháp thực tế?

INDUSVINA có thể hỗ trợ trao đổi thêm về MRO, xuất khẩu, sourcing, kỹ thuật, xây dựng – hạ tầng và vận hành công nghiệp.

Cần chuyển kiến thức này thành giải pháp thực tế?

INDUSVINA có thể hỗ trợ trao đổi thêm về MRO, xuất khẩu, sourcing, kỹ thuật, xây dựng – hạ tầng và vận hành công nghiệp.

Xem dịch vụLiên hệ
Tin liên quan
Bài 5/5: Trụ cột 5 — Điều tra sự cố & cải tiến liên tục Bài 5/5: Trụ cột 5 — Điều tra sự cố & cải tiến liên tục
Năm trụ cột của hệ thống quản lý an toàn: 1. Trụ cột 1 — Nhận diện rủi ro (JSA) trước mỗi nhiệm vụ 2. Trụ cột 2 — Quy trình và giấy phép làm...
Xem chi tiết
BÀI 1/4 — AN TOÀN: TAI NẠN SẬP SÀN THAO TÁC DO “ƯỚC CHỪNG TẢI TRỌNG” BÀI 1/4 — AN TOÀN: TAI NẠN SẬP SÀN THAO TÁC DO “ƯỚC CHỪNG TẢI TRỌNG”
Trong xây dựng, có những sai lầm không gây hậu quả ngay lập tức – nhưng chỉ cần một khoảnh khắc sơ suất, một quyết định “ước chừng” thay vì...
Xem chi tiết
BÀI 1/4 — AN TOÀN: TAI NẠN SẬP SÀN THAO TÁC DO “ƯỚC CHỪNG TẢI TRỌNG” BÀI 1/4 — AN TOÀN: TAI NẠN SẬP SÀN THAO TÁC DO “ƯỚC CHỪNG TẢI TRỌNG”
Trong xây dựng, có những sai lầm không gây hậu quả ngay lập tức — nhưng chỉ cần một khoảnh khắc sơ suất, một quyết định “ước chừng” thay vì...
Xem chi tiết
Bài 2/4 – Chất lượng Bài 2/4 – Chất lượng
Chất lượng không phải chỉ là đẹp mắt, cũng không phải “làm theo kinh nghiệm” hay “làm xong rồi chỉnh sau”. Trong dự án xây dựng, CHẤT LƯỢNG =...
Xem chi tiết
LỊCH SỬ VÀ SỰ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ BÊ TÔNG DỰ ỨNG LỰC V2 LỊCH SỬ VÀ SỰ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ BÊ TÔNG DỰ ỨNG LỰC V2
Ngay từ thế kỷ XIX, các kỹ sư đã nhận ra điểm yếu cố hữu của bê tông: chịu nén rất tốt, nhưng chịu kéo kém. Vì vậy, dù bê tông cốt thép truyền...
Xem chi tiết
MÔ HÌNH 3-3-3 TRONG LƯU TRỮ HỒ SƠ NHÂN SỰ – INDUSVINA MÔ HÌNH 3-3-3 TRONG LƯU TRỮ HỒ SƠ NHÂN SỰ – INDUSVINA
Trong doanh nghiệp, hồ sơ nhân sự không chỉ là giấy tờ hành chính – mà là tài sản pháp lý, là bằng chứng bảo vệ doanh nghiệp khi xảy ra tranh chấp lao...
Xem chi tiết
BÀI 13/13 Những điểm mới nổi bật của Luật sửa đổi 2020 – “xương sống” pháp lý cho giai đoạn phát tri BÀI 13/13 Những điểm mới nổi bật của Luật sửa đổi 2020 – “xương sống” pháp lý cho giai đoạn phát tri
Chuỗi 13 bài viết mà INDUSVINA thực hiện về Luật Xây dựng 2014 – sửa đổi 2020 không nhằm thay thế văn bản pháp luật gốc, mà: Giúp kỹ sư, kiến trúc...
Xem chi tiết
PHÂN LOẠI CÔNG TRÌNH NGẮN GỌN NHẤT - NGHỊ ĐỊNH 06/2021 PHÂN LOẠI CÔNG TRÌNH NGẮN GỌN NHẤT - NGHỊ ĐỊNH 06/2021
Phân cấp công trình theo NĐ 06/2021 & TT 06/2021/BXD Hiểu đúng cấp công trình để quản lý dự án an toàn – chuẩn pháp lý – tối ưu chi phí.
Xem chi tiết
GÓC NHÌN CHUYÊN GIA DÀNH CHO NHÀ ĐẦU TƯ & CHỦ ĐẦU TƯ VỀ QLDA GÓC NHÌN CHUYÊN GIA DÀNH CHO NHÀ ĐẦU TƯ & CHỦ ĐẦU TƯ VỀ QLDA
Quản lý dự án theo PMBOK không chỉ là “phương pháp làm việc”, mà là hệ tư duy quản trị rủi ro và dòng tiền, giúp nhà đầu tư đảm bảo 3 yếu tố...
Xem chi tiết
2019 Copyright © CÔNG TY TNHH INDUSVINA
Đang online: 8   |   Ngày: 124   |   Tháng: 12362   |   Tổng truy cập: 1433926
Hotline tư vấn miễn phí: 0979823639
Hotline: 0979823639
Chỉ đường icon zalo Zalo: 0979823639 SMS: 0979823639

INDUSVINA – Tổng Thầu Xây Dựng & Cơ Điện Công Nghiệp Chuẩn Quốc Tế

Giải Pháp EPC – MRO – Kết Cấu Thép – Bảo Trì Nhà Máy & Xuất Khẩu Toàn Cầu

Đối Tác Tin Cậy Cho Nhà Máy, Khu Công Nghiệp & Doanh Nghiệp FDI