64 NGUYỄN ĐÌNH CHIỂU, P. TÂN ĐỊNH, TP. HỒ CHÍ MINH

Hotline: 0979823639

Thêm giỏ hàng thành công.
Banner mobi
BÀI BỔ SUNG: Khi chúng tôi chọn yêu giá trị – nhưng không thần tượng con người
Khi chúng tôi chọn yêu giá trị – nhưng không thần tượng con người | INDUSVINA
INDUSVINA • Học tập cùng INDUSVINA Jim Rohn • Chìa Khóa Thành Công

Khi chúng tôi chọn yêu giá trị – nhưng không thần tượng con người

Yêu một cuốn sách không có nghĩa là thần tượng mù quáng. Tôn trọng một tư tưởng không có nghĩa là không được phản biện.

TTS đa nền tảng: Web Speech (trình duyệt) + Google Audio (tuỳ chọn).
Gợi ý: iPhone có thể giới hạn đọc nền; hãy bật âm lượng & không ở chế độ im lặng.
Nếu trình duyệt chặn nguồn, bạn vẫn dùng nút Đọc (Web Speech) bên trên.

Bài bổ sung

Anh chọn một góc rất bản lĩnh.
Yêu một cuốn sách không có nghĩa là thần tượng mù quáng.
Tôn trọng một tư tưởng không có nghĩa là không được phản biện.

Ta viết bài này như một chương “tự soi” — đúng tinh thần Indusvina: công tâm, kỷ luật trong tư duy, và nhân văn trong kết luận.

Khi chúng tôi chọn yêu giá trị – nhưng không thần tượng con người

Trong chuỗi bài về Chìa Khoá Thành Công, chúng tôi đã nói rất nhiều về:

  • Trách nhiệm cá nhân
  • Kỷ luật
  • Tư duy
  • Mục tiêu
  • Học tập suốt đời
  • Lãnh đạo bản thân

Những giá trị đó là nền tảng vững chắc cho mọi hành trình trưởng thành.

Tuy nhiên, với tinh thần công tâm và tự trọng trí tuệ, chúng tôi muốn nói thêm một điều.

Có một điểm trong nội dung mà chúng tôi không đồng thuận.

Khi triết lý vượt khỏi phạm vi của nó

Quyển sách viết về:

  • Đạo đức cá nhân
  • Quản trị thời gian
  • Kỷ luật sống
  • Tư duy phát triển
  • Trách nhiệm với cuộc đời

Đó là những giá trị phổ quát.

Nhưng khi có quan điểm cho rằng việc Mỹ phát động chiến tranh Iraq là đúng và kịp thời, theo chúng tôi, đó là một nhận định nằm ngoài tinh thần xuyên suốt của cuốn sách.

Triết lý nhân sinh không cần chính trị.
Quản trị bản thân không cần chiến tranh.
Đạo đức không cần súng đạn để chứng minh.

Và chúng tôi tin rằng:

Khi đã có chiến tranh, khi đã có đổ máu,
thì nguồn gốc sâu xa của nó đã có điều gì đó sai lệch.

Không có ai chiến thắng thực sự trong chiến tranh.
Không có dân tộc nào thượng đẳng.
Không có thể chế nào hoàn hảo.

Chúng tôi không tôn vinh sự chết chóc.
Không tôn vinh chiến tranh.
Không tôn vinh bạo lực.

Bởi vì chiến tranh, dù ở phía nào,
cũng mang theo mất mát và đau thương.

Giữ giá trị – nhưng giữ cả lương tâm

Điều quan trọng không phải là loại bỏ cả cuốn sách vì một quan điểm.
Điều quan trọng là:

  • Biết giữ những giá trị đúng, và đủ tỉnh táo để không tiếp nhận mọi thứ một cách tuyệt đối.
  • Kỷ luật trong tư duy không có nghĩa là đồng thuận vô điều kiện.
  • Trách nhiệm cá nhân không có nghĩa là mất đi lập trường đạo đức.

Indusvina chọn cách đọc với tâm thế trưởng thành:

  • Học điều đúng
  • Bỏ điều không phù hợp
  • Giữ nhân văn
  • Giữ lương tâm

Triết lý của chúng tôi

Chúng tôi tin rằng:

Sức mạnh thật sự không nằm ở khả năng chiến thắng người khác.
Sức mạnh thật sự nằm ở khả năng chiến thắng bản thân.

Doanh nghiệp có thể cạnh tranh.
Con người có thể bất đồng.
Nhưng không vì thế mà phải triệt tiêu nhau.

Kỷ luật không phải để áp đặt.
Trách nhiệm không phải để đổ lỗi.
Sức mạnh không phải để gây tổn thương.

Một doanh nghiệp trưởng thành phải đứng trên nền tảng nhân văn.

Thành công và nhân tính

Một triết lý phát triển nếu tách rời khỏi nhân tính,
sớm muộn sẽ trở thành công cụ quyền lực.

Chúng tôi chọn:

  • Phát triển nhưng không gây hại
  • Cạnh tranh nhưng không hủy diệt
  • Mạnh mẽ nhưng không cực đoan

Bởi vì trong chiến tranh không có ai hoàn toàn đúng.
Và không có sự mất mát nào là đáng được tôn vinh.

Kết

Chúng tôi biết ơn những giá trị mà cuốn sách mang lại.
Chúng tôi học được rất nhiều từ tư duy kỷ luật và trách nhiệm cá nhân.

Nhưng chúng tôi cũng giữ quyền được nói:

Triết lý nhân sinh nên đứng trên chính trị.
Đạo đức nên vượt lên trên xung đột.
Và thành công không nên gắn với bất kỳ hình thức bạo lực nào.

Với Indusvina,
thành công không phải là thắng một cuộc chiến.

Thành công là xây được một hệ thống nơi con người trưởng thành hơn,
văn minh hơn,
và nhân ái hơn.

Nếu anh muốn, tôi có thể nâng bài này thêm một tầng sâu nữa —
biến nó thành một “Tuyên ngôn nhân văn” riêng của Indusvina về hòa bình, trách nhiệm và phát triển bền vững.

Tập thể Indusvina chân thành cảm ơn bạn đã đọc bài viết này, để hoàn thiện hơn cho các bài kế tiếp chúng tôi cần sự góp ý và chia sẻ từ các bạn.

Đây là chuỗi bài chia sẻ hệ tri thức mở, mong muốn góp 1 phần nhỏ bé cho sự phát triển lớn mạnh của toàn xã hội của tập thể Indusvina. Nếu thấy hay và bổ ích hãy chia sẻ để lan toả, nhớ trích dẫn nguồn từ indusvina.com như 1 phần động viên công sức của chúng tôi sưu tầm và viết lên bài này.

Một lần nữa chúng tôi xin chân thành cảm ơn bạn với tấm lòng biết ơn với bạn.

Bạn đọc sẽ hiểu sâu hơn về nội dung quyển sách CHÌA KHOÁ THÀNH CÔNG của Jim Rohn bằng góc nhìn mới của chúng tôi, qua đó chúng ta sống đẹp, có ý nghĩa và mang ơn hơn về cuộc sống này — bạn hãy theo dõi và thường xuyên ghé website Indusvina.com.

Tin liên quan
BÀI 1/7 - KẾ HOẠCH, BÁO CÁO BÀI 1/7 - KẾ HOẠCH, BÁO CÁO
Trong mọi lĩnh vực hoạt động của INDUSVINA – từ kỹ thuật M&E, bảo trì nhà máy, xây dựng hạ tầng, dân dụng, kết cấu thép cho đến xuất khẩu sản...
Xem chi tiết
7 HÀNH VI LÃNH ĐẠO INDUSVINA 7 HÀNH VI LÃNH ĐẠO INDUSVINA
Bảy hành vi lãnh đạo dưới đây không phải khẩu hiệu. Đây là chuẩn mực hành xử để dẫn dắt bằng kỷ luật, vận hành bằng trách nhiệm và kết nối...
Xem chi tiết
BÀI 6/6: TẬP TRUNG, DẪN ĐẦU BÀI 6/6: TẬP TRUNG, DẪN ĐẦU
Không tập trung – mọi nỗ lực đều bị phân tán. Không dẫn đầu – tổ chức chỉ biết chạy theo. Trong một thế giới đầy nhiễu loạn thông tin, thay...
Xem chi tiết
Bài 5/6: SÁNG TẠO – CHỦ ĐỘNG Bài 5/6: SÁNG TẠO – CHỦ ĐỘNG
Trong một tổ chức đang vận hành ở tốc độ cao, sáng tạo không phải là nghĩ khác người – mà là nghĩ trước vấn đề. Và chủ động không phải là làm...
Xem chi tiết
Bài 4/6: CHÍNH TRỰC – NHẤT QUÁN Bài 4/6: CHÍNH TRỰC – NHẤT QUÁN
Trong một tổ chức, kỹ thuật có thể đào tạo, quy trình có thể chuẩn hóa, nguồn lực có thể huy động. Nhưng niềm tin – nếu đã mất – thì không một...
Xem chi tiết
BÀI 3/6: HƯỚNG TỚI KẾT QUẢ BÀI 3/6: HƯỚNG TỚI KẾT QUẢ
Sau Trách nhiệm (Bài 1/6) và Hợp tác – Kỷ luật (Bài 2/6), câu hỏi tự nhiên tiếp theo là: chúng ta làm nhiều như vậy – để làm gì? Câu trả lời của...
Xem chi tiết
BÀI 2/6 - HỢP TÁC, KỶ LUẬT BÀI 2/6 - HỢP TÁC, KỶ LUẬT
Trong mọi tổ chức, năng lực cá nhân có thể giúp đi nhanh, nhưng hợp tác có kỷ luật mới giúp đi xa. Tại INDUSVINA, chúng tôi không xây dựng đội ngũ...
Xem chi tiết
Bài 1/6 – Trách nhiệm Bài 1/6 – Trách nhiệm
Trách nhiệm – nền móng của mọi giá trị bền vững “Khi sự việc xảy ra, nguyên nhân đầu tiên chính là Tôi.” Không phải để tự trách, mà để dừng...
Xem chi tiết
VĂN HOÁ HÀNH VI TRONG INDUSVINA VĂN HOÁ HÀNH VI TRONG INDUSVINA
6 Hành vi chuẩn – nền tảng kỷ luật, nhân văn và dẫn đầu Tại INDUSVINA, văn hóa không nằm ở khẩu hiệu – mà nằm ở hành vi mỗi ngày. Sức mạnh tổ...
Xem chi tiết
2019 Copyright © CÔNG TY TNHH INDUSVINA
Đang online: 24   |   Ngày: 724   |   Tháng: 9307   |   Tổng truy cập: 1431268
Hotline tư vấn miễn phí: 0979823639
Hotline: 0979823639
Chỉ đường icon zalo Zalo: 0979823639 SMS: 0979823639

INDUSVINA – Tổng Thầu Xây Dựng & Cơ Điện Công Nghiệp Chuẩn Quốc Tế

Giải Pháp EPC – MRO – Kết Cấu Thép – Bảo Trì Nhà Máy & Xuất Khẩu Toàn Cầu

Đối Tác Tin Cậy Cho Nhà Máy, Khu Công Nghiệp & Doanh Nghiệp FDI