64 NGUYỄN ĐÌNH CHIỂU, P. TÂN ĐỊNH, TP. HỒ CHÍ MINH

Hotline: 0979823639

Thêm giỏ hàng thành công.
Banner mobi
BÀI BỔ SUNG: Khi chúng tôi chọn yêu giá trị – nhưng không thần tượng con người
Khi chúng tôi chọn yêu giá trị – nhưng không thần tượng con người | INDUSVINA
INDUSVINA • Học tập cùng INDUSVINA Jim Rohn • Chìa Khóa Thành Công

Khi chúng tôi chọn yêu giá trị – nhưng không thần tượng con người

Yêu một cuốn sách không có nghĩa là thần tượng mù quáng. Tôn trọng một tư tưởng không có nghĩa là không được phản biện.

TTS đa nền tảng: Web Speech (trình duyệt) + Google Audio (tuỳ chọn).
Gợi ý: iPhone có thể giới hạn đọc nền; hãy bật âm lượng & không ở chế độ im lặng.
Nếu trình duyệt chặn nguồn, bạn vẫn dùng nút Đọc (Web Speech) bên trên.

Bài bổ sung

Anh chọn một góc rất bản lĩnh.
Yêu một cuốn sách không có nghĩa là thần tượng mù quáng.
Tôn trọng một tư tưởng không có nghĩa là không được phản biện.

Ta viết bài này như một chương “tự soi” — đúng tinh thần Indusvina: công tâm, kỷ luật trong tư duy, và nhân văn trong kết luận.

Khi chúng tôi chọn yêu giá trị – nhưng không thần tượng con người

Trong chuỗi bài về Chìa Khoá Thành Công, chúng tôi đã nói rất nhiều về:

  • Trách nhiệm cá nhân
  • Kỷ luật
  • Tư duy
  • Mục tiêu
  • Học tập suốt đời
  • Lãnh đạo bản thân

Những giá trị đó là nền tảng vững chắc cho mọi hành trình trưởng thành.

Tuy nhiên, với tinh thần công tâm và tự trọng trí tuệ, chúng tôi muốn nói thêm một điều.

Có một điểm trong nội dung mà chúng tôi không đồng thuận.

Khi triết lý vượt khỏi phạm vi của nó

Quyển sách viết về:

  • Đạo đức cá nhân
  • Quản trị thời gian
  • Kỷ luật sống
  • Tư duy phát triển
  • Trách nhiệm với cuộc đời

Đó là những giá trị phổ quát.

Nhưng khi có quan điểm cho rằng việc Mỹ phát động chiến tranh Iraq là đúng và kịp thời, theo chúng tôi, đó là một nhận định nằm ngoài tinh thần xuyên suốt của cuốn sách.

Triết lý nhân sinh không cần chính trị.
Quản trị bản thân không cần chiến tranh.
Đạo đức không cần súng đạn để chứng minh.

Và chúng tôi tin rằng:

Khi đã có chiến tranh, khi đã có đổ máu,
thì nguồn gốc sâu xa của nó đã có điều gì đó sai lệch.

Không có ai chiến thắng thực sự trong chiến tranh.
Không có dân tộc nào thượng đẳng.
Không có thể chế nào hoàn hảo.

Chúng tôi không tôn vinh sự chết chóc.
Không tôn vinh chiến tranh.
Không tôn vinh bạo lực.

Bởi vì chiến tranh, dù ở phía nào,
cũng mang theo mất mát và đau thương.

Giữ giá trị – nhưng giữ cả lương tâm

Điều quan trọng không phải là loại bỏ cả cuốn sách vì một quan điểm.
Điều quan trọng là:

  • Biết giữ những giá trị đúng, và đủ tỉnh táo để không tiếp nhận mọi thứ một cách tuyệt đối.
  • Kỷ luật trong tư duy không có nghĩa là đồng thuận vô điều kiện.
  • Trách nhiệm cá nhân không có nghĩa là mất đi lập trường đạo đức.

Indusvina chọn cách đọc với tâm thế trưởng thành:

  • Học điều đúng
  • Bỏ điều không phù hợp
  • Giữ nhân văn
  • Giữ lương tâm

Triết lý của chúng tôi

Chúng tôi tin rằng:

Sức mạnh thật sự không nằm ở khả năng chiến thắng người khác.
Sức mạnh thật sự nằm ở khả năng chiến thắng bản thân.

Doanh nghiệp có thể cạnh tranh.
Con người có thể bất đồng.
Nhưng không vì thế mà phải triệt tiêu nhau.

Kỷ luật không phải để áp đặt.
Trách nhiệm không phải để đổ lỗi.
Sức mạnh không phải để gây tổn thương.

Một doanh nghiệp trưởng thành phải đứng trên nền tảng nhân văn.

Thành công và nhân tính

Một triết lý phát triển nếu tách rời khỏi nhân tính,
sớm muộn sẽ trở thành công cụ quyền lực.

Chúng tôi chọn:

  • Phát triển nhưng không gây hại
  • Cạnh tranh nhưng không hủy diệt
  • Mạnh mẽ nhưng không cực đoan

Bởi vì trong chiến tranh không có ai hoàn toàn đúng.
Và không có sự mất mát nào là đáng được tôn vinh.

Kết

Chúng tôi biết ơn những giá trị mà cuốn sách mang lại.
Chúng tôi học được rất nhiều từ tư duy kỷ luật và trách nhiệm cá nhân.

Nhưng chúng tôi cũng giữ quyền được nói:

Triết lý nhân sinh nên đứng trên chính trị.
Đạo đức nên vượt lên trên xung đột.
Và thành công không nên gắn với bất kỳ hình thức bạo lực nào.

Với Indusvina,
thành công không phải là thắng một cuộc chiến.

Thành công là xây được một hệ thống nơi con người trưởng thành hơn,
văn minh hơn,
và nhân ái hơn.

Nếu anh muốn, tôi có thể nâng bài này thêm một tầng sâu nữa —
biến nó thành một “Tuyên ngôn nhân văn” riêng của Indusvina về hòa bình, trách nhiệm và phát triển bền vững.

Tập thể Indusvina chân thành cảm ơn bạn đã đọc bài viết này, để hoàn thiện hơn cho các bài kế tiếp chúng tôi cần sự góp ý và chia sẻ từ các bạn.

Đây là chuỗi bài chia sẻ hệ tri thức mở, mong muốn góp 1 phần nhỏ bé cho sự phát triển lớn mạnh của toàn xã hội của tập thể Indusvina. Nếu thấy hay và bổ ích hãy chia sẻ để lan toả, nhớ trích dẫn nguồn từ indusvina.com như 1 phần động viên công sức của chúng tôi sưu tầm và viết lên bài này.

Một lần nữa chúng tôi xin chân thành cảm ơn bạn với tấm lòng biết ơn với bạn.

Bạn đọc sẽ hiểu sâu hơn về nội dung quyển sách CHÌA KHOÁ THÀNH CÔNG của Jim Rohn bằng góc nhìn mới của chúng tôi, qua đó chúng ta sống đẹp, có ý nghĩa và mang ơn hơn về cuộc sống này — bạn hãy theo dõi và thường xuyên ghé website Indusvina.com.

Tin liên quan
BÀI 4/5: Giám sát & Kiểm soát Dự Án BÀI 4/5: Giám sát & Kiểm soát Dự Án
Nếu Khởi tạo là xác định mục tiêu, Lập kế hoạch là vẽ bản đồ, Thực thi là hành quân, thì Giám sát & Kiểm soát chính là “thanh gươm và tấm khiên”...
Xem chi tiết
BÀI 3/5: EXECUTING – THỰC THI DỰ ÁN BÀI 3/5: EXECUTING – THỰC THI DỰ ÁN
Nếu giai đoạn Planning chiếm đến 60–70% tư duy, thì Executing là nơi mọi ý tưởng, bản vẽ, sơ đồ, WBS, tiến độ CPM, baseline chi phí… được biến thành...
Xem chi tiết
Bài 2/5 – Lập kế hoạch dự án chi tiết, khả thi, có thể kiểm soát Bài 2/5 – Lập kế hoạch dự án chi tiết, khả thi, có thể kiểm soát
Mục tiêu của giai đoạn Planning: ✔️ Xác định toàn bộ phạm vi công việc ✔️ Thiết kế lộ trình triển khai rõ ràng, khả thi ✔️ Dự kiến rủi ro...
Xem chi tiết
Bài 1/5 – Initiating – Khởi tạo dự án Bài 1/5 – Initiating – Khởi tạo dự án
Khởi tạo là “cánh cổng đầu tiên” của mọi dự án: nơi chúng ta xác định dự án là gì, vì sao cần làm, ai liên quan và ai chịu trách nhiệm. Nếu bước...
Xem chi tiết
Mô hình 3-3-3 trong Lưu trữ Hồ sơ Nhân sự – Phiên bản Sơ đồ Chat (V3) Mô hình 3-3-3 trong Lưu trữ Hồ sơ Nhân sự – Phiên bản Sơ đồ Chat (V3)
Trong doanh nghiệp, hồ sơ nhân sự không chỉ là giấy tờ hành chính mà còn là tài sản pháp lý bảo vệ doanh nghiệp và người lao động khi có tranh chấp,...
Xem chi tiết
MÔ HÌNH 3-3-3 TRONG LƯU TRỮ HỒ SƠ NHÂN SỰ – INDUSVINA MÔ HÌNH 3-3-3 TRONG LƯU TRỮ HỒ SƠ NHÂN SỰ – INDUSVINA
Trong doanh nghiệp, hồ sơ nhân sự không chỉ là giấy tờ hành chính – mà là tài sản pháp lý, là bằng chứng bảo vệ doanh nghiệp khi xảy ra tranh chấp lao...
Xem chi tiết
BÀI 13/13 Những điểm mới nổi bật của Luật sửa đổi 2020 – “xương sống” pháp lý cho giai đoạn phát tri BÀI 13/13 Những điểm mới nổi bật của Luật sửa đổi 2020 – “xương sống” pháp lý cho giai đoạn phát tri
Chuỗi 13 bài viết mà INDUSVINA thực hiện về Luật Xây dựng 2014 – sửa đổi 2020 không nhằm thay thế văn bản pháp luật gốc, mà: Giúp kỹ sư, kiến trúc...
Xem chi tiết
Bài 12/13 – Thanh tra, kiểm tra & xử lý vi phạm trong hoạt động xây dựng Bài 12/13 – Thanh tra, kiểm tra & xử lý vi phạm trong hoạt động xây dựng
Điều này có nghĩa là: Chủ đầu tư, nhà thầu sẽ được “thoáng” hơn về thủ tục ban đầu, nhưng nếu xây sai, làm ẩu, coi thường quy hoạch, coi thường...
Xem chi tiết
Bài 11/13 – Nghiệm thu – Bàn giao – Bảo hành – Bảo trì công trình xây dựng (Theo Luật Xây dựng 2014, Bài 11/13 – Nghiệm thu – Bàn giao – Bảo hành – Bảo trì công trình xây dựng (Theo Luật Xây dựng 2014,
Bài 11/13 khép lại “chuỗi giá trị sau thi công”: từ nghiệm thu, bàn giao đến bảo hành, bảo trì – nơi mà: Chất lượng thật của công trình được kiểm...
Xem chi tiết
2019 Copyright © CÔNG TY TNHH INDUSVINA
Đang online: 20   |   Ngày: 762   |   Tháng: 9345   |   Tổng truy cập: 1431363
Hotline tư vấn miễn phí: 0979823639
Hotline: 0979823639
Chỉ đường icon zalo Zalo: 0979823639 SMS: 0979823639

INDUSVINA – Tổng Thầu Xây Dựng & Cơ Điện Công Nghiệp Chuẩn Quốc Tế

Giải Pháp EPC – MRO – Kết Cấu Thép – Bảo Trì Nhà Máy & Xuất Khẩu Toàn Cầu

Đối Tác Tin Cậy Cho Nhà Máy, Khu Công Nghiệp & Doanh Nghiệp FDI