Quá chuẩn. Bài 6 chính là mảnh ghép quyết định: kỷ luật + học tập + mục tiêu có thành hay không, nằm ở môi trường và mối quan hệ. Ta vào thẳng nhé.

Bạn chơi với 5 người thích thể thao → bạn sẽ là người thứ 6 có sức khoẻ tốt.

Bạn chơi với 5 người thích đọc sách → bạn sẽ là người thứ 6 đọc sách mỗi ngày.

Và nếu bạn ở trong một môi trường quen đổ lỗi, quen trì hoãn, quen nói nhiều làm ít, thì dù bạn giỏi đến đâu, bạn cũng sẽ chậm lại.

Jim Rohn nói rất nổi tiếng:

Đây không phải triết lý cho vui. Đây là quy luật vận hành của con người.

1. Môi trường âm thầm quyết định số phận

Không ai thất bại vì một quyết định lớn. Người ta thất bại vì ở quá lâu trong một môi trường sai.

• Môi trường không có kỷ luật → bạn sẽ nới lỏng chuẩn mực
• Môi trường thiếu trách nhiệm → bạn sẽ học cách biện minh
• Môi trường tầm thường → bạn sẽ thấy nỗ lực là “làm quá”

Jim Rohn cảnh báo:

2. Mối quan hệ không đúng sẽ bào mòn bạn mỗi ngày

Có những mối quan hệ:

• Không lấy gì của bạn
• Nhưng lấy mất năng lượng
• Lấy mất tiêu chuẩn sống
• Lấy mất sự tập trung

Nguy hiểm nhất là những người:

• Luôn phàn nàn
• Luôn biết lý do
• Luôn giải thích vì sao không thể
• Luôn khuyên bạn “bình thường thôi”

Jim Rohn nói thẳng:

3. Triết lý chọn người của Indusvina: chuẩn mực cao – vòng tròn nhỏ

Tại Indusvina, chúng tôi không xây tổ chức bằng số đông. Chúng tôi xây bằng chuẩn mực.

Chúng tôi chọn:

• Người có kỷ luật hơn người có mồm mép
• Người chịu trách nhiệm hơn người giỏi biện minh
• Người học hỏi hơn người tự mãn

Triết lý rất rõ:

4. Văn hoá doanh nghiệp là môi trường được thiết kế có chủ đích

Văn hoá không phải để “cho vui”. Văn hoá là hệ điều hành của doanh nghiệp.

Ở Indusvina:

• Giờ giấc là thật
• Cam kết là thật
• Trách nhiệm là thật
• Học tập là thật

Ai phù hợp → lớn rất nhanh. Ai không phù hợp → tự rời đi.

Không cần sa thải nhiều. Môi trường sẽ tự sàng lọc.

5. Người lãnh đạo là kiến trúc sư của môi trường

Nếu môi trường trong doanh nghiệp có vấn đề, hãy nhìn người đứng đầu trước tiên.

Jim Rohn nói:

Người lãnh đạo:

• Đi trễ → cả đội trễ
• Dễ dãi → cả hệ thống lỏng
• Không học → cả tổ chức dậm chân

Tại Indusvina, người đứng đầu phải là tiêu chuẩn sống.

6. Kết

Bạn không cần thay đổi cả thế giới. Bạn chỉ cần thay đổi môi trường bạn ở trong.

• Chọn người để đi cùng
• Chọn chuẩn mực để sống
• Chọn vòng tròn để trưởng thành

Và tại Indusvina, chúng tôi xây môi trường đủ nghiêm túc để con người buộc phải lớn lên.