64 NGUYỄN ĐÌNH CHIỂU, P. TÂN ĐỊNH, TP. HỒ CHÍ MINH

Hotline: 0979823639

Thêm giỏ hàng thành công.
Banner mobi
DEBUG INDUSVINA: source = all | template = news_detail | type = tin-tuc | title_cat = BÀI 7 – THÓI QUEN NHỎ, KẾT QUẢ LỚN
BÀI 7 – THÓI QUEN NHỎ, KẾT QUẢ LỚN
Bài 7 – Thói quen nhỏ, kết quả lớn | CHÌA KHÓA THÀNH CÔNG (Jim Rohn) | INDUSVINA

BÀI 7 – THÓI QUEN NHỎ, KẾT QUẢ LỚN

Thành công không phải “một cú bứt phá”. Thành công là kỷ luật nhỏ được lặp lại đủ lâu để tạo thành sức mạnh lớn.

Chuỗi: CHÌA KHÓA THÀNH CÔNG (Jim Rohn) Phong cách: Indusvina – thẳng, thật, chuẩn mực TTS: Web Speech + Google TTS

Nội dung bài viết

Bài 7 là “xương sống” của toàn bộ chuỗi: không có thói quen, mọi triết lý chỉ nằm trên giấy. Ta đi thẳng vào vấn đề — đúng chất Indusvina.

BÀI 7 – THÓI QUEN NHỎ
KẾT QUẢ LỚN

Không có thành quả vĩ đại nào xuất hiện trong một đêm.

Ngay cả việc lập quốc, cũng bắt đầu từ những thói quen nhỏ được lặp lại mỗi ngày.

Mọi đế chế được xây bằng đá.

Mọi doanh nghiệp được xây bằng hành vi.

Và hành vi, nếu lặp lại đủ lâu, sẽ trở thành thói quen.

Jim Rohn nói rất ngắn gọn:

“Thành công không phải là một hành động lớn,
mà là những điều nhỏ được làm một cách kỷ luật.”

1. Người thất bại không thua ở chiến lược – mà thua ở thói quen

Rất nhiều người biết phải làm gì, hiểu chiến lược, nắm cơ hội. Nhưng họ thua vì:

  • Dậy trễ
  • Trễ hẹn
  • Trì hoãn
  • Làm việc theo cảm hứng

Không ai sụp đổ vì một quyết định sai. Họ sụp vì các thói quen sai được lặp lại mỗi ngày.

Jim Rohn cảnh báo:

“Mỗi ngày bạn chọn một trong hai:
kỷ luật – hoặc hối tiếc.”

2. Thói quen không hình thành từ động lực – mà từ kỷ luật

Động lực lên xuống. Cảm xúc thay đổi. Nhưng kỷ luật thì ổn định.

Thói quen tốt cần:

  • Giờ giấc cố định
  • Chuẩn mực rõ ràng
  • Lặp lại không thương lượng

Triết lý của Indusvina rất thẳng:

Không chờ cảm xúc đúng, mới làm việc đúng.
Làm việc đúng để cảm xúc tự điều chỉnh.

3. Từ thói quen cá nhân đến văn hóa doanh nghiệp

Văn hoá doanh nghiệp không phải là những câu chữ. Văn hoá là những việc nhỏ được làm giống nhau mỗi ngày.

  • Đúng giờ là thói quen
  • Chuẩn bị kỹ trước họp là thói quen
  • Báo cáo rõ ràng là thói quen
  • Học tập đều đặn là thói quen

4. Kỷ luật nhỏ tạo ra sức mạnh lớn

Một người mỗi ngày đọc 10 trang, tập 30 phút, học thêm một kỹ năng nhỏ — sau 5 năm họ không còn là người cũ.

“Những điều đơn giản nhưng không dễ
chính là thứ tạo ra khác biệt lớn.”

5. Người lãnh đạo không nói nhiều về thói quen – họ sống bằng thói quen

Thói quen của tổ chức là bản sao thói quen người đứng đầu.

“Hãy làm gương,
đừng chỉ làm sếp.”

6. Kết

Không có bước nhảy vọt nào bền vững. Chỉ có tiến hoá thông qua thói quen.

  • Quốc gia mạnh vì kỷ luật dân tộc
  • Doanh nghiệp mạnh vì kỷ luật tổ chức
  • Con người mạnh vì kỷ luật cá nhân

“Thành công là kết quả tự nhiên
của việc làm đúng mỗi ngày.”
Jim Rohn

Câu hỏi thường gặp (FAQ)

1) Vì sao thói quen nhỏ lại tạo ra kết quả lớn?
Vì thói quen là hành vi lặp lại đủ lâu. Những điều nhỏ làm đúng mỗi ngày tạo ra khác biệt lớn theo thời gian, cho cả cá nhân lẫn tổ chức.
2) Thói quen tốt hình thành từ động lực hay kỷ luật?
Không phải từ động lực, mà từ kỷ luật ổn định: giờ giấc cố định, chuẩn mực rõ ràng và lặp lại không thương lượng.
3) Người thất bại thường thua ở đâu?
Thua ở thói quen: dậy trễ, trễ hẹn, trì hoãn, làm việc theo cảm hứng. Sự sụp đổ đến từ các thói quen sai lặp lại.
4) Văn hoá doanh nghiệp liên quan gì đến thói quen?
Văn hoá không phải câu chữ. Văn hoá là những việc nhỏ được làm giống nhau mỗi ngày: đúng giờ, chuẩn bị trước họp, báo cáo rõ ràng, học tập đều đặn.
5) Lãnh đạo ảnh hưởng thế nào đến thói quen của tổ chức?
Thói quen của tổ chức là bản sao thói quen người đứng đầu. Lãnh đạo tạo chuẩn bằng việc họ duy trì mỗi ngày và không thoả hiệp với sự dễ dãi.

Lời cảm ơn & kêu gọi đóng góp

Tập thể Indusvina chân thành cảm ơn bạn đã đọc bài viết này, để hoàn thiện hơn cho các bài kế tiếp chúng tôi cần sự góp ý và chia sẻ từ các bạn.

Đây là chuỗi bài chia sẻ hệ tri thức mở, mong muốn góp 1 phần nhỏ bé cho sự phát triển lớn mạnh của toàn xã hội của tập thể indusvina, nếu thấy hay và bổ ích hãu chia sẻ để lan toả nhớ trích dẫn nguồn từ indusvina.com như 1 phần động viên công sức của chúng tôi sưu tầm và viết lên bài này.

Một lần nữa chúng tôi xin chân thành cảm ơn bạn với tấm lòng biết ơn với bạn.

Bạn đọc sẽ hiểu sâu hơn về nội dung quyển sách CHÌA KHOÁ THÀNH CÔNG của Jim Rohn bằng góc nhìn mới của chúng tôi, qua đó chúng ta sống đẹp, có ý nghĩa và mang ơn hơn về cuộc sống này bạn hãy theo dõi và thường xuyên ghé website Indusvina.com.

Chuỗi bài liên kết (đọc theo lộ trình)

HỌC TẬP CÙNG INDUSVINA (bấm để mở)
10 KỲ QUAN CỦA NHÂN LOẠI (bấm để mở)
XUẤT KHẨU (bấm để mở)
AN TOÀN LAO ĐỘNG (bấm để mở)
CHUỖI 13 BÀI VỀ LUẬT XÂY DỰNG (bấm để mở)
PMBOK (PMI – MỸ): 5 NHÓM QUY TRÌNH (bấm để mở)
KẾT NỐI GIAO THƯƠNG (bấm để mở)

Cần chuyển kiến thức này thành giải pháp thực tế?

INDUSVINA có thể hỗ trợ trao đổi thêm về MRO, xuất khẩu, sourcing, kỹ thuật, xây dựng – hạ tầng và vận hành công nghiệp.

Cần chuyển kiến thức này thành giải pháp thực tế?

INDUSVINA có thể hỗ trợ trao đổi thêm về MRO, xuất khẩu, sourcing, kỹ thuật, xây dựng – hạ tầng và vận hành công nghiệp.

Xem dịch vụLiên hệ
Tin liên quan
BÀI 6 – MÔI TRƯỜNG & MỐI QUAN HỆ BÀI 6 – MÔI TRƯỜNG & MỐI QUAN HỆ
Có một sự thật không dễ nghe, nhưng không thể né: Con người là sản phẩm của môi trường. Bạn chơi với 5 người thích thể thao → bạn sẽ là người...
Xem chi tiết
BÀI 5 – HỌC TẬP SUỐT ĐỜI CEO mà ngừng học là tự sát BÀI 5 – HỌC TẬP SUỐT ĐỜI CEO mà ngừng học là tự sát
Có một thời, tôi nghĩ: Có kinh nghiệm là đủ Có quan hệ là đủ Có vị trí là đủ Cho đến khi tôi nhận ra: thế giới không chờ ai cả. Jim Rohn...
Xem chi tiết
BÀI 4 – MỤC TIÊU Không phải để đạt, mà để trưởng thành BÀI 4 – MỤC TIÊU Không phải để đạt, mà để trưởng thành
Rất nhiều người đặt mục tiêu. Rất ít người sống đủ lâu với mục tiêu đó. Vấn đề không nằm ở việc muốn gì. Vấn đề nằm ở việc: bạn...
Xem chi tiết
10 kỳ quan – 10 triết lý vũ trụ mà loài người gửi lại cho tương lai 10 kỳ quan – 10 triết lý vũ trụ mà loài người gửi lại cho tương lai
Mười công trình. Mười nền văn minh. Mười cách con người đối diện với vũ trụ. Từ Great Pyramid of Giza đến Eiffel Tower, từ đá nguyên khối đến thép...
Xem chi tiết
Tháp Eiffel: Khi kỹ thuật trở thành biểu tượng của văn minh Tháp Eiffel: Khi kỹ thuật trở thành biểu tượng của văn minh
Nếu Versailles là đỉnh cao của cái tôi quyền lực, thì Tháp Eiffel tại Paris, Pháp lại đại diện cho một bước ngoặt hoàn toàn khác trong lịch sử nhân loại: Không...
Xem chi tiết
Cung điện Versailles: Khi quyền lực biến kiến trúc thành tuyên ngôn tuyệt đối của cái tôi Cung điện Versailles: Khi quyền lực biến kiến trúc thành tuyên ngôn tuyệt đối của cái tôi
Nếu Nhà thờ Đức Bà Paris là nơi con người biến đức tin thành ánh sáng, thì Cung điện Versailles tại Versailles, Pháp lại đại diện cho một thái cực đối...
Xem chi tiết
Nhà thờ Đức Bà Paris: Khi con người biến đức tin thành ánh sáng Nhà thờ Đức Bà Paris: Khi con người biến đức tin thành ánh sáng
Nếu Angkor Wat là nơi một nền văn minh biến niềm tin thành hệ thống, thì Nhà thờ Đức Bà Paris tại Paris, Pháp lại đại diện cho một dạng vĩ đại tinh...
Xem chi tiết
Angkor Wat: Khi một nền văn minh biến niềm tin thành kiến trúc Angkor Wat: Khi một nền văn minh biến niềm tin thành kiến trúc
Nếu Petra là nơi con người khắc ý chí vào đá, thì Angkor Wat tại Campuchia lại là nơi cả một nền văn minh đổ toàn bộ niềm tin, triết lý và trật tự...
Xem chi tiết
Petra: Khi con người khắc chính mình vào vĩnh cửu Petra: Khi con người khắc chính mình vào vĩnh cửu
Nếu Machu Picchu là sự hòa tan của con người vào thiên nhiên, thì Petra tại Jordan lại đại diện cho một thái cực đối lập nhưng cũng vĩ đại không kém: Con...
Xem chi tiết
2019 Copyright © CÔNG TY TNHH INDUSVINA
Đang online: 26   |   Ngày: 100   |   Tháng: 12338   |   Tổng truy cập: 1433887
Hotline tư vấn miễn phí: 0979823639
Hotline: 0979823639
Chỉ đường icon zalo Zalo: 0979823639 SMS: 0979823639

INDUSVINA – Tổng Thầu Xây Dựng & Cơ Điện Công Nghiệp Chuẩn Quốc Tế

Giải Pháp EPC – MRO – Kết Cấu Thép – Bảo Trì Nhà Máy & Xuất Khẩu Toàn Cầu

Đối Tác Tin Cậy Cho Nhà Máy, Khu Công Nghiệp & Doanh Nghiệp FDI