Bài 5 — và đây là một bài không dễ nghe, nhưng bắt buộc phải đọc nếu còn muốn đi xa.
Có một thời, tôi nghĩ:
- Có kinh nghiệm là đủ
- Có quan hệ là đủ
- Có vị trí là đủ
Cho đến khi tôi nhận ra:
thế giới không chờ ai cả.
Jim Rohn nói một câu rất thẳng, không vòng vo:
Nếu bạn không chịu phát triển, bạn không thể giữ vị trí.”
Ngừng học không ồn ào.
Nó không làm bạn sụp đổ ngay.
Nhưng nó làm bạn tụt lại rất nhanh, trong khi vẫn tưởng mình đang đứng yên.
1. Kiến thức cũ không bảo vệ được bạn trong thế giới mới
Điều nguy hiểm nhất với người lãnh đạo không phải là không biết, mà là nghĩ rằng mình đã biết đủ.
Thị trường thay đổi.
Chuỗi cung ứng thay đổi.
Luật chơi quốc tế thay đổi.
Công nghệ thay đổi.
Jim Rohn từng cảnh báo:
Một CEO sống bằng kiến thức cũ sẽ kéo cả tổ chức đứng ngoài cuộc chơi mới.
2. Học không phải để biết nhiều – mà để quyết định đúng
Tại Indusvina, học tập không phải là:
- Thu thập bằng cấp
- Nói chuyện học thuật
- Dùng thuật ngữ cho sang
Học là để:
- Ra quyết định tốt hơn
- Nhìn thấy rủi ro sớm hơn
- Thiết kế hệ thống thông minh hơn
- Dẫn đội ngũ đi xa hơn
Triết lý của chúng tôi rất rõ:
3. Người lãnh đạo ngừng học sẽ biến doanh nghiệp thành ao tù
Một tổ chức chỉ lớn bằng tầm nhìn của người đứng đầu.
Nếu CEO:
- Không đọc
- Không học
- Không cập nhật
- Không tự nghi ngờ mình
→ tổ chức sẽ:
- Lặp lại chính mình
- Ngại thay đổi
- Sợ cái mới
- Bị bỏ lại phía sau
Jim Rohn nói rất nặng, nhưng rất đúng:
Doanh nghiệp cũng vậy.
4. Văn hoá học tập – nền móng sống còn của Indusvina
Tại Indusvina, chúng tôi xây văn hoá học tập suốt đời từ trên xuống dưới.
- Người đứng đầu phải học nhiều nhất
- Người quản lý phải học liên tục
- Người mới phải học có kỷ luật
Không học → không thăng tiến.
Không học → không giữ vai trò.
Không học → tự đào thải.
Nhưng học ở đây không phải hình thức. Mà là:
- Học từ sai lầm
- Học từ thị trường
- Học từ đối tác
- Học từ chính nội bộ mình
5. Học là trách nhiệm, không phải quyền lợi
Nhiều người nghĩ:
- Công ty phải đào tạo tôi
- Sếp phải dạy tôi
- Tôi bận quá để học
Jim Rohn trả lời rất gọn:
Tại Indusvina, chúng tôi tôn trọng người tự học.
Và trao cơ hội cho người chịu học.
Không ai bị ép phải học.
Nhưng ai không học thì không đi cùng lâu được.
6. Kết
CEO ngừng học không phải chết ngay.
Nhưng:
- Tầm nhìn sẽ hẹp
- Quyết định sẽ chậm
- Hệ thống sẽ cũ
- Đội ngũ sẽ rời đi
Khi bạn học, bạn sống. Khi bạn ngừng học, bạn chết.”
Jim Rohn
Và tại Indusvina, chúng tôi chọn học tập như một bản năng sinh tồn của doanh nghiệp.
CTA – Lời cảm ơn & lời mời góp ý
Tập thể Indusvina chân thành cảm ơn bạn đã đọc bài viết này, để hoàn thiện hơn cho các bài kế tiếp chúng tôi cần sự góp ý và chia sẻ từ các bạn.
Đây là chuỗi bài chia sẻ hệ tri thức mở, mong muốn góp 1 phần nhỏ bé cho sự phát triển lớn mạnh toàn xã hội của tập thể Indusvina. Nếu thấy hay và bổ ích hãy chia sẻ để lan toả, và nhớ trích dẫn nguồn từ indusvina.com như 1 phần động viên công sức của chúng tôi sưu tầm và viết lên bài này.
Một lần nữa chúng tôi xin chân thành cảm ơn bạn với tấm lòng biết ơn.
Bạn đọc sẽ hiểu sâu hơn về nội dung quyển sách CHÌA KHOÁ THÀNH CÔNG của Jim Rohn bằng góc nhìn mới của chúng tôi, qua đó chúng ta sống đẹp, có ý nghĩa và mang ơn hơn về cuộc sống này — hãy theo dõi và thường xuyên ghé website Indusvina.com.
Kết nối & yêu cầu báo giá Tuyên ngôn vận hành INDUSVINA
-9094.jpeg)
